面向未来的 DTC 品牌
经过
史蒂夫·赫特
阅读时间:12 分钟
为您的 DTC 品牌做好未来准备。
在本文中
危机对商业行业的影响
规划未来:战略危机行动计划
结论
规划未来并不是一个新概念;但当今时代的规划已经变得更加复杂。
面对当前的医疗危机、新的政府政策、经济不确定性以及快速变化的消费者行为,DTC品牌在制定短期和长期决策时需要遵循更为稳健的方法。
为了使该方法更易于实施,我们在撰写本白 推特数据 皮书时考虑到了当今的 DTC 挑战,以便您在规划未来时有一个起点。
商业行业概述,包括对零售和 DTC 品牌未来的经济预测
根据我们与 BVA 潜在客户和客户的对话,DTC 品牌需要规划应对的挑战
使用麦肯锡公司五框架模型制定自己的战略危机行动计划的指南
这影响危机对商业行业的影响
经济衰退与零售业的未来
随着全球最大经济体(美国、中国和欧洲)每日新增新冠肺炎病例数下降,各国开始解除封锁并重启经济,希望能够缓解经济影响。然而,现在无论病毒是否再次暴发,我们都会经历一定程度的经济衰退,这是肯定的。
美国管理咨询公司麦肯锡公司 (McKinsey & Company) 最近在BVA组织的数字会议 Virtual Commerce 上谈到了新冠疫情可能导致的两种关键经济情景:病毒复发、经济复苏乏力,或病毒得到控制、经济恢复增长(点击此处阅读有关我们从麦肯锡分析中得出的更多结论)。
此外,瑞银最近的一份报告显示,新冠疫情只会加速零售商的衰落,预测到 2025 年将有 10 万家零售店关闭。自今年 (2020) 年初以来,这种衰落已经开始,美国主要零售商如 JCPenney、JCrew 和 Schurman Retail Group(Papyrus 商店的所有者)已申请破产。