你可能想为内部和外部开发人

[jarinislamfatema]

员创建一个工作区，但那将是一个错误。 你需要这些团队无缝协作，这意味着内部和外部开发人员都需要在同一个工作区中。最重要的是，如果你将团队分为内部和外部，你会无意中在他们之间制造隔阂，这将导致效率低下或（更糟的是）容易产生人员流失的环境。 工具和平台是让每个人都在有利环境下工作的关键。确保在项目开始时就授予外部团队成员访问权限并提供凭证。

您还必须解决他们可能需要的任何培训或指导，以便顺 阿尔巴尼亚电报筛查 利启动项目。 5. 不要忽视他们的流程 这些外部承包商将加入进来，他们已经拥有自己经过时间考验的流程。尽管他们的某些工作流程（例如他们选择的工具）可能无法与您团队的流程完美集成，但如果您至少不让他们提供意见或了解他们的工作方式，那就太失职了。 通过信任外部顾问的工作流程，您可能会学到一些可以融入公司工作流程的新知识。

这些外部顾问中的一位或多位可能会使用您从未听说过的工具，或者可能开发出比您目前使用的流程更高效的流程。 毕竟，这些外部承包商可能已经与其他企业合作过，并且可能已经学到了一些可以大大改善您的流程的东西。 BairesDev 一直在寻求改进开发流程和人才管理，因此您可以想象支持我们专业人员的最佳实践的数量，无论它们与敏捷方法还是技术专业知识有关。