特许经营涉及创建一种商业模式

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1. 生产模式

这是世界上最标准、最普遍的商业模式之一。商业模式的本质是从原材料和材料中创造一定的价值。之后，成品直接出售给消费者，无需中间商。

例如：钢厂。

2.经销商模式

这个模型可以分为两点。第一类是企业从制造商处购买成品，然后以自己的加价出售。第二种模式与制造模式类似，只是生产者通过中间商销售所生产的商品。首先，通过零售店或其他沟通渠道。


3. 特许经营

该模式基于向第三方出售以公司品牌开展业务的权利。特许经营创始人建立一个可行的商业模式：一家拥有良好声誉、知名品牌、成熟的发展战略和技术的公司。他以固定价格按照市场价格出售。

其优点在于特许经营权购买者不需要从头开始建立商业模式或制定商 领英数据 业计划。该公司将在知名品牌下运营，并获得卖方公司的所有技术、生产机密以及支持等。为此，您必须支付一小部分利润。通常，这种商业模式在食品服务行业中广泛存在。

例如：Subway、肯德基、麦当劳。

4.广告模式

该模式的本质是各个业务部门通过投放广告来赚钱。例如，在您的门户网站、博客、杂志或报纸上发布您自己独特的内容（文章、新闻）。事实上，整个商业模式都是围绕有兴趣使用您的产品或消费您的内容的目标受众建立的。

例如：社交网络上的个人博客。

5. 众包

这种商业模式与前一种类似：公司通过出售广告来赚钱。然而，众包的不同之处在于，为用户生成的内容本身不是由平台、博客或互联网资源的创始人创建的，而是由其他人创建的。平台本身只是连接内容制作者和观众的中介，并从广告中收取一定比例的费用。

这种格式不仅适用于视频平台和包含文章的网站，也适用于拥有大量受众的网站，为人们提供了创造独特设计的机会，例如马克杯、钢笔、T 恤，并获得一定比例的销售额。