员工态度不认真；

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这将允许您将工作流程分解为小阶段，并为每个阶段列出操作列表。这种可视化对于分析整个动作链并找到可以纠正的错误是必要的。

流程映射或 VSM 映射用于查找对产品价值没有贡献的流程，然后对其进行优化。并尽量减少产品生产和销售各个环节的损失。


错误保护
Poka Yoke 或“错误保护”是一种旨在避免工作过程中的错误并减少缺陷数量的方法。 Poka Yoke 可以防止人为错误。这些错误基于：

心不在焉、无知；
忽视工作标准。
为了减少错误，他们引入了缺陷检查的自动化，改进了零件的标记，简化了产品或其装配过程，应用了技术法规并监控其合规性。

看板
看板是一种将任何过程分解为多个阶段的板，可让您 instagram 数据 直观地管理工作。看板用于规划工作量、生产阶段和原材料采购。

例如，我们使用看板来追踪餐桌的生产过程。我们需要一组特定的部件来创建一张表：

4条腿；
桌面；
8 个 M5×16 毫米螺栓；
8 个 M5×12 毫米螺栓；
16 个 M5 螺母。
为了在一个班次内生产 30 张桌子，您需要生产 240 个 M5×16 毫米螺栓和 240 个 M5×12 毫米螺栓。如果您生产 300 个某种类型的螺栓，而生产 180 个另一种类型的螺栓，那么您将无法创建 30 张桌子。你必须等到工人生产出缺少的零件数量，这已经是一种成本了。

为了避免此类错误，我们使用看板。为此，您需要创建一张指定 240 个 M5×12 毫米螺栓的卡片，以及另一张指定生产 240 个 M5×16 毫米螺栓的任务的卡片。操作员一旦制造出一组螺栓，他就将卡片移到看板上的“完成”部分并开始处理下一张卡片。

这有助于生产出制作桌子所需成品套件的精确数量的零件，并减少未完成生产的数量。您可以在我们的文章中了解有关看板工具的更多信息。

正如我们的例子所示，这种方法使我们能够“准时”生产商品，JIT：准时生产，这是该概念的另一种工具。这种方法也称为拉动制造。