务的集成生态系统

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3渠道（channels）。 这些是您的公司向客户群体传达和传递其价值主张的方式。 渠道可以包括商店、网站、社交媒体、电子邮件、直销或其他沟通和分销方法。 4客户关系。 此构建块描述贵公司如何与客户建立和维护关系。这包括从个人支持到自动化服务，并影响客户满意度和忠诚度。 5 收入来源。 这些是您的企业通过其价值主张赚钱的方式。收入来源可以包括产品或服务的销售、订阅、许可、广告、佣金或其他收入来源。 6 关键资源。 这些资源是您的公司实现其价值主张和开展核心活动所需的物质、智力、人力和财务资源。例如建筑物、设备、专利、员工和资本。 7 关键活动。 这些是您的企业必须执行的关键活动，以创造、交付和保留价值。它们包括生产、营销、销售、分销和客户服务等。

8 重要合作伙伴（合作）。 这些是帮助您的企业取得成功的外部各方，例如供应商、分销商、投资者和战略合作伙伴。 与关键合作伙伴合作有助于降低风险、共享资源并创造协同效应。 9成本结构。 这描述了贵公司在 南非赌博数据 开展业务时产生的主要成本。成本包括固定成本和可变成本，例如工资、租金、原材料、营销和生产。 详尽的商业模式画布示例：苹果 为了帮助您入门，我们为 Apple 公司完成了商业模式画布。 商业模式画布 苹果 附注：构建块是根据我们在网上找到的信息填写的。我们想明确指出，内容可能不是 100% 正确，但它应该能很好地说明如何完成此模型。 1 客户细分。 消费者（个人） 公司和组织 教育机构 政府 2价值主张。 创新且用户友好的技术产品 高品质的设计和美学 硬件、软件和服强大的品牌形象和忠诚度 3渠道（channels）。

Apple Store（专卖店） 在线 Apple Store（网站和应用程序） 授权经销商和分销商 与电信供应商的合作 4客户关系。 通过 Apple Store（Genius Bar）和 Apple 支持获得个人支持 在线和电话客户服务 Apple Care 保修和维护计划 线上和店内培训和研讨会（Apple Today） 5 收入来源。 硬件产品销售（iPhone、iPad、Mac、Apple Watch 等） 软件和应用程序销售（MacOS、iOS、App Store） 订阅服务（Apple Music、iCloud、Apple TV+、Apple Arcade 等） 配件和外围设备 Apple Care 和其他服务计划 6 关键资源。