放弃的超级强势的人要复杂

[zakiya88]

亚历山大·图马 SaaStock创始人。 “如果我们与您现在/以前的老板交谈，他们会如何给您打分（以一到十分为标准）？” 为什么要问这个问题？ “我希望得到 9 分或 10 分的答案——销售人员需要对自己的能力和自己充满信心。如果有人给出低于 9 分的分数，我会怀疑他们是否真的相信自己是/可以成为出色的 A 级人才。


” 雅各布·萨斯加德 Yoursales创始人兼首席执行官。 1.“你的工作方法是什么？” 2.“说出一些你使用的工具。” 为什么要问这些问题？ “如果他们不说出一种方法，他们就会面临挑战。如果他们不能说出任何工具，我知道他们会遇到问题——尤其是在销售环境中。 ”“成功的销售是获得人员、流程和工具的正确组合，以适应您的产品的最佳销售方式。


了解流程和工具的人会让这一切变得更容易。他们是真正的专业人士。其余的只是假装。” 帕特里克·尤拉内克 布拉格Startup Grind总监。 1.“你的价值观是什么？” 2.“你在一个月内会获得什么商业案例？” 3.“你最大的销售成功案 手机号码数据更新于 2025 年 例是什么？为什么？” 纪尧姆·穆贝什 Lemlist首席执行官。 “你什么时候停止跟进潜在客户？” 为什么要问这个问题？ “根据答案，这确实可以帮助这个人脱颖而出。


我认为回答‘我永远不会停止跟进’的人是错的。销售比拥有一个永不得多。 另一方面，回答‘这真的取决于公司文化和公司品牌’会真正表明这个人关心营销团队和公司。当你看到销售和营销经常难以合作时，这绝对是一个很好的观点！另一个好的答案可能是：‘这取决于潜在客户的阶段。’这表明该人已经对销售渠道有所了解。