Большинство наставников ограничены во времени, и принятие подопечного может показаться невыполнимым. Вместо этого попробуйте спросить: «Я бы с удовольствием узнал, как вы достигли ________. Вы бы не против пообедать (кофе, пообщаться в Zoom и т. д.) в течение следующих нескольких недель?» С этого момента позвольте отношениям развиваться органично.
Инвестируйте в себя
Если лучшие спортсмены мира в список электронной почты отрасли ерят в найм тренеров, почему бы и нам не поступить так же? Не бойтесь нанимать наставников и платить за специализированное обучение. Если плата за частное наставничество выходит за рамки вашего бюджета, инвестирование в онлайн-курсы от авторитетного источника в вашей отрасли может быть хорошим вариантом. Инвестируете ли вы в наставничество, онлайн-курсы, семинары, книги или даже просто смотрите видео на YouTube, вы должны воплощать идеи в жизнь. Вы не растете, пока не начинаете действовать.
По теме: Руководитель отдела продаж цифровых медиа Андреа Вик рассказала о книгах, которые она читала для развития своих лидерских навыков .
Служить
Служба — это валюта. Потенциальные наставники могут быть очень занятыми людьми. Как вы можете получить часть их времени, зарабатывая его? Найдите способ добавить им ценности. Независимо от того, насколько успешным становится человек, у него всегда будут проблемы, которые он хочет решить. Определите, какие проблемы есть у вашего потенциального наставника, и найдите способ их решить.
- Board index
- All times are UTC
- Delete cookies
- Contact us