在制定薪酬体系时

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主要应该强调体系的透明度，让每个员工都了解自己的薪酬是如何形成的。
平均而言，制定一套评分制度需要一年时间；有时可以在六个月内创建并实施一个系统。但如果企业规模较大、结构复杂，则可能需要长达 1.5 年的时间。

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评分系统的优点和缺点
成绩的好处：

等级制度允许您确定每个员工的薪资水平。每个团队成员都了解自己 克罗地亚电报筛选 在不同的职位上能赚多少钱。这减少了团队中因有人得到多、有人得到少而产生的不满情绪。
它们激励你进步。根据等级支付工资可以激励员工。他们明白公司内部还有晋升空间。如果他们提升了自己的技能，他们就可以晋升到不同的级别，从而获得更高的薪水。
它们排除不公正。评级有助于实现薪酬的公平性，因为所有具有相同职责的员工都会获得相同的薪酬。
成绩的缺点：

个人成就和工作质量不予考虑。有时员工可能会超额完成目标或比同事更好地应对任务。同时，他们的薪资也不会高于相应级别的同事。这会导致挫败感和动力下降。为了消除这种风险，我们建立了人员激励制度，并为每个级别分配奖金。
实施该系统需要花费大量时间。创建成绩可能相当困难。评级系统需要时间和资源来分析和评估相关职位。‍
使得工作评估不够客观。评分系统要求团队管理采取相当严格的方法。重点不是评估实际绩效或关键绩效指标，而是评估达到的水平。
与其他支付系统相比，评级有何不同
与关税支付制度的区别
工资制度是根据工人的职位和资历制定的一套固定费率。例如，每个职业都有自己的工资率，表明员工应该得到多少钱。关税制度通常用于注重遵守规则的政府机构和公司。

例如，在学校，教师的工资取决于他们的服务年限和资历。教师的学历越高、经验越丰富，工资就越高。