散步和拜访朋友，而不是参加会议

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结果
最有可能的是，每个企业家迟早都会面临这样的事实：他必须开发、调整或彻底改变公司的商业模式。然而，这一步不应被视为问题或困难。转变公司的商业模式为新的增长和发展开辟了机会。

在本文中，我们列举了一些全球知名公司通过及时调整业务构建逻辑而取得成功的案例。最成功的公司通常是从其他领域起步，只有在改变商业模式后才能找到自己的利基市场和目标产品。

新年假期过后，公司进入了一段非常困难的时期。员工们都得到了充分的休息，但假期结束后恢复工作节奏的愿望却不切实际。

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尽管需要承担新的项目和任务，但员工的身心尚未做好高强度工作的准备，因为：

十多天以来，我们随意起床，不按计划
午餐时，穿着皮草大衣，吃了奥利维尔沙拉和鲱鱼，没有提前准备食物
因此，新年假期后的前1.5-2周应该用于员工和整个公司的适应。有几种可行的方法可以应对这一挑战。

新年后如何安排工作
提示 1：组织团队建设
为了让团队重新回到工作节奏，奇怪的是，建议举行一次非正式的 南非电报筛选 友好会议——无论是在线还是在办公室外。最好在第一个工作日举行会议。如果我们谈论的是真正的会议，那么这可能是联合去打保龄球、参加探索活动、大师班和其他旨在团队建设的活动。这类活动可以让员工在漫长的假期后从情感上“恢复活力”。

值得强调的是，参加此类活动完全是自愿的。在计划活动时，一定要考虑到员工的意愿。提前了解他们最感兴趣的活动，并尽量满足团队的整体偏好。例如，您可以在 Messenger中进行一项小型调查。


如果整个团队在不同地区远程工作，则可以进行在线团队建设。它可能是一个在线游戏、一个主题会议，或者只是与公司首席执行官的一次鼓舞人心的会议。

提示 2：召开战略会议
新年假期后迅速恢复工作流程的最佳方法是立即制定近期的行动方针。在办公室或网上召集您的团队。这样的会议可能需要一到两个小时的时间，但它将会被有效地利用。