本文件最好充分披露该主题的所有方面，并提供以下标准问题的答案：
关于白皮书所关注问题的规模；
解决这一问题将涉及的行动、步骤和措施；
关于替代解决方案；
关于所提出的解决方案 房主数据库 的本质（在白皮书中详细讨论）；
关于实施该解决方案的实际成本（对所有成本进行近似估计）；
关于应用该决定可能产生的直接和间接后果；
关于解决方案的实施阶段以及项目的可能时间安排。
白皮书可以代表多家公司分发（如果它描述了使用这些公司产品的综合解决方案）。
一本白皮书中能够吸引读者注意力并强调任何陈述的图表、图表和插图越多越好。图形比文本更容易理解，并提供所需的清晰度。除了静态图像和表格之外，电子白书还可以包括补充实验或计算材料的交互式内容。
按标准类型划分的白皮书值
解决方案的类型：它是服务、物质对象（设备、程序、设备组等）还是复杂的东西。
活动领域：银行、工程、房地产等。专门从该领域提供分析、背景信息等。
主题、本质、活动领域：会计、销售、资产管理、人事管理等。
以所推广解决方案的品牌、供应商、制造商为例。这里可能有几个公司或品牌。
目录 白皮书
根据这些标准，白皮书只能有一个含义：
将应用相关解决方案的活动规模。
如果实施建议的解决方案，则工作的近似、估计或平均成本。
白皮书发布日期（年月）。
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“什么是目标分解以及为什么需要它”
更多详情
逻辑分区白皮书
有关文档本身的一般信息（它们位于左上角并在视觉上与主要内容分开）。
标题位于页面顶部。
摘要——紧接在标题之后。
主要部分为文字、插图等。
您提供的解决方案的特征（价格、条款等）。此部分仅适用于在公司网站上注册的人员。
如果白皮书取自其他网站 - 来源链接。
版权：注明白皮书作者或专有版权所有者。
白皮书出版物的链接 - 发布此文档的网站。
现在让我们看看每个部分。
一般信息
用户需要摘要信息，以便他能够快速了解此文档的内容以及它提供的解决方案，并决定是否阅读它，它是否满足读者当前的需求。
首先，此处应注明代表其发布白皮书的机构名称以及发布日期。
非常简短地用几句话描述：
文件的目标受众（可能对此感兴趣）；
其致力于解决的任务或问题的本质；
应用解决方案的结果（实施和使用解决方案后会发生什么变化）。
实施解决方案（或提供拟议服务）的大致时间范围。
姓名
一个好的标题能够准确、明确地表达白皮书的主要思想，包含问题的指示和可能的解决方案，并列出该解决方案的作者。
注解
引言部分揭示了问题的典型背景、问题发生的标准条件、问题与目标受众的相关性，并阐明了研究部分的对象和主题（如果白皮书有分析或信息和信息）参考组件），目的和任务，其解决方案在白皮书中描述。
关键白皮书设计原则
主体
这里详细概述了 WP 的本质。阅读连续的文本很困难，因此建议将其分为以下部分来构建它：
目的和目标：对问题情况的详细描述，在白皮书中进行研究和分析。
改变参数：这些是公司需要改进的关键绩效指标。
替代解决方案：解决读者已知问题的全部可能性和方法。需要对他们进行识别，以便所提出的解决方案在他们的背景下显得有利。
解决方案的概念和本质：描述了所提出的解决方案的结构、本质、总体思路和最重要的方面。
转变的特征：如果分析软件和技术解决方案，则需要改变技术并放弃旧方法以采用新方法，本小节是必要的。建议以“过去是什么/将会是什么”的格式呈现信息，以向读者展示如果他们选择建议的解决方案，他们工作的哪些方面将受到影响。
实施的主要阶段：实施该解决方案的概念性步骤顺序 - 从项目的一开始到供应商人员与最终用户之间直接交互的阶段。
方案特点
白皮书的这一部分仅适用于有限的部分目标受众 - 仅适用于需要特殊选择的客户，供应商公司的选择和交易的结束取决于其可用性。此类客户可能对：
实施（或提供服务）的成功案例；
价格订单、大致预算和项目估算；
在该解决方案的应用领域与其他公司合作的机会；
白皮书主要部分描述的项目所有阶段的精确时间安排；
其他选项、参数、特性。
该部分内容不宜过多（不超过整份白皮书的 15%）。
所有这些规定只是对那些想要正确构建白皮书的人的建议。您不必全部实施。所提出的逻辑和呈现顺序植根于撰写科学论文的传统，提供了分析问题的系统方法，赋予文本可信度并强调了白皮书作者的专业知识。
