Изменения неизбежны в любой организации, независимо от того, касается ли это реструктуризации, внедрения новых технологий, внедрения новых процессов или изменения маркетинговых стратегий. Успешные коммуникации по управлению изменениями требуют не только эффективного планирования и выполнения, но и вовлечения ваших сотрудников на протяжении всего процесса.
Информирование сотрудников способствует укреплению доверия на рабочем месте. Вот несколько советов о том, как поддерживать вовлеченность сотрудников во время изменений или переходов:
Используйте внутренние инструменты коммуникации, чтобы держать сотрудников в курсе любых изменений.
Вовлекайте сотрудников в процесс изменений, спрашивая их мнение
Предоставляйте ресурсы и список номеров мобильных телефонов иордании поддержку, чтобы помочь сотрудникам адаптироваться к изменениям
Отмечайте важные этапы и успехи на протяжении всего пути изменений
Посмотрите, как взаимодействие сотрудников и технологии работают вместе, создавая более сплоченную рабочую силу.
11. Улучшите условия работы сотрудников в гибридном офисе
За последние несколько лет гибридная работа стала самой популярной корпоративной рабочей моделью. Это сочетание очной и удаленной работы. Несмотря на то, что гибридные рабочие места являются лучшими из обоих миров, они все еще представляют свои собственные проблемы.
Итак, как же вовлекать гибридных сотрудников?
Если у вас гибридная команда, важно поддерживать связь со всеми в течение рабочей недели. Например, если все ваши команды находятся в одно и то же время в определенный день, попробуйте провести собрание, чтобы все могли пообщаться лично. Это помогает создать ощущение сотрудничества и связи, особенно для любых предстоящих проектов и задач.
Если у вас есть сотрудники, которые приходят в офис, создайте цифровой центр и источник правды для новостей компании, чтобы все могли быть в курсе. Важно, чтобы и удаленные, и гибридные сотрудники были на одной волне относительно любых обновлений.