2017 年 2 月 10 日
数字营销策略
机构
Súmate Marketing Online始终建议公司创建自己的数字部门，并根据每种情况制定可能的范围。这一建议是由一家拥有 60 名专门从事 SEO、SEM、内容营销和数字智能顾问的机构提出的，这似乎有些矛盾，但我们真诚地相信，该领域企业的数字化转型和成长不能 100% 依赖于一家机构或机构。外部咨询，更不用说来自媒体机构的咨询了。这种依赖性将阻止公司充分内化信息、专业知识和经验，而这些对于维持增长至关重要。
另一方面，基于在数字代理机构十年的经验以及与最大的西班牙公司的关系，我们认为公司内部拥有所有专业知识实际上是不可行的。当总是在同一主题上工作时，也无法避免出现狭 日本使用telegram吗 隘视野。首先，数字代理顾问通过接触更多不同的情况和客户来了解更多，他们的专业化对于提高投资回报率是必要的。因此，他们对于提供自己的战略愿景并补充客户的战略愿景有很大帮助。我们经常看到一些公司的广告试图将个人资料纳入如此复杂的结构，但实际上这些资料并不存在。由于人数有限，他们尽量选择能产奶、产蛋的七足牛。
通才与代理，理想的融合
网络营销机构最有效的方法是融合，以获得两全其美的效果。公司必须拥有内部通才，他们能够针对具体情况提供清晰的战略愿景；并辅以只有咨询机构才能提供的专业化和多元化经验，帮助他们持续改进成果，对比、验证甚至共同制定战略。
危险之一是通才往往低估了用专家来补充自己的必要性。另一个原因是经常无法区分优秀和一般的机构（或员工），这种能力源于市场还远未成熟。在这个领域，苏格拉底的愿景仍然没有得到广泛应用：“我知道的越多，我就越了解我知识的局限性。” Súmate 最忠诚、最稳定的客户往往是具有清晰愿景和组织中顶尖通才的公司。
根据顾问选择代理机构
网络营销顾问有好的和不太好的机构，也有好的和不太好的顾问/员工。 “好”必须始终结合公司的具体需求来理解。我们给所有公司的一条建议是，在“购买”代理机构之前，先“购买”将分配给他们的顾问或顾问团队。
Súmate 已经拥有 60 多名员工，但我们更愿意聘请来自小型机构的优秀顾问，而不是来自知名机构的超级实习生。显然，理想的选择是一个好的代理机构和一个好的顾问。另一个技巧是正确对待轮换。有计划地轮换顾问并不是坏事，特别是为了满足不断变化的需求，但如果公司除了自己的数字档案轮换之外还必须忍受其代理机构的过度轮换，那就不好了。高的。在这种情况下，很难取得成果并从这种关系中学习。
