Ayon sa mga regulasyong itinakda sa Companies Act 2006 , ang isang kumpanya na gumagawa ng anumang mga desisyon ay dapat gawin sa pamamagitan ng mga resolusyon. Kung ang isang partikular na desisyon o pagbabago na kailangang gawin ay sensitibo, o magkakaroon ng malaking epekto sa kumpanya, dapat itong maipasa sa pamamagitan ng isang espesyal na resolusyon.
Ano ang isang espesyal na resolusyon?
Habang lumalaki ang isang kumpanya o nag-iiba-iba sa loob ng sektor nito, malinaw na kakailanganin ang mga pagbabago sa istraktura ng kumpanya upang matugunan ang mga karagdagang pangangailangan Aktibong Data ng Numero ng Telegram ng kumpanya habang lumalawak ito. Nangangahulugan ito na ang mga patakaran na maaaring orihinal na na-set up ng kumpanya upang patakbuhin sa oras ng pagbuo ng kanilang kumpanya ay maaaring hindi na praktikal o epektibong ipagpatuloy ang pagsunod.
Kapag ang isang malaking desisyon ay iminungkahi na magpatupad ng mahahalagang pagbabago sa isang istraktura ng kumpanya o sa mga patakaran kung saan ito gumagana, kung gayon ang isang espesyal na resolusyon ay kinakailangan. Nangangahulugan ito na ang kumpanya ay mangangailangan ng hindi bababa sa 75% ng mga boto ng shareholder upang makapasa pabor sa iminungkahing desisyon.
Sa kabaligtaran, kung saan walang pangangailangan para sa isang espesyal na resolusyon, ang isang ordinaryong resolusyon ay ipinasa ng mga shareholder batay sa higit sa 50% ng mga boto na ibinigay na pabor sa desisyon.
Bakit mahalaga ang mga espesyal na resolusyon?
Ang pagkakaroon ng isang espesyal na resolusyon sa lugar para sa napakahalagang mga pamamaraan sa paggawa ng desisyon ay talagang makakatulong upang matiyak na ang mga iminungkahing pagbabago ay higit na maisasaalang-alang at ginagawa para sa ikabubuti ng kumpanya at ng mga kasangkot sa pagpapatakbo o pagtatrabaho para dito.
Ang sistema ng espesyal na resolusyon ay ang pinakamahusay na paraan upang makatulong na protektahan ang mga shareholder na may hawak ng mga bahagi ng minorya. Nangangahulugan ito na ang mga mahahalagang desisyon ay hindi maaaring gawin nang walang wastong pagsasaalang-alang at ang mga desisyon ay hindi maaaring itulak sa pamamagitan ng kagustuhan ng mayoryang shareholders.
Tingnan natin ang isang senaryo kung saan ang isang shareholder o grupo ng mga shareholder ay may hawak na 25% ng mga pagbabahagi ng kumpanya. Ang nag-iisang shareholder o grupo ng mga shareholder ay maaaring nasa isang posisyon kung saan maaari nilang epektibong tutulan ang isang resolusyon. Dito kakailanganin ng isang kumpanya na humawak ng isang espesyal na resolusyon upang makatulong na matiyak na ang mga pagbabagong ito ay maisasaalang-alang at sa huli ay makagawa ng tamang desisyon para sa kumpanya sa kabuuan.
Ang pagkakaroon ng mas maraming suporta kaysa sa isang simpleng mayoryang boto ay maaaring magbigay sa isang kumpanya ng isang mas mahusay na pamamaraan sa paggawa ng desisyon kapag ang mga napakahalagang pagbabago ay isinasaalang-alang. Ang tanging downside nito ay kapag ang isang desisyon ay hinarangan ng isang hindi nagbabagong minoryang grupo ng mga shareholder na ayaw tanggapin ang mga iminungkahing pagbabago.
Paano maipapasa ang isang espesyal na resolusyon?
Mayroong ilang mga paraan kung saan maaaring maipasa ang mga espesyal na resolusyon. Ang pinakasikat na mga pamamaraan ay ang pagpasa ng isang espesyal na resolusyon ay:
A) Sa isang pagpapakita ng mga kamay o kolektibong poll sa isang pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder
B) Sa pamamagitan ng nakasulat na resolusyon ng mga shareholder
Kapag isinasaalang-alang ang mga desisyon o mga bagong pagbabago sa kumpanya, mahalagang piliin mo ang tamang uri ng resolusyon. Ang isang espesyal na resolusyon ay hindi palaging mabuti o kapaki-pakinabang para sa bawat solong bagong desisyon ng kumpanya na kailangan mong gawin. Sa katunayan, ang paggamit ng maling uri ng resolution, kabilang ang paggamit ng ordinaryong resolution kung saan dapat ay gumagamit ka ng espesyal na resolution, ay maaaring mangahulugan na ang resolution ay hindi wasto dahil hindi mo sinunod ang mga tamang pamamaraan.
