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当辛勤工作得到认可时，员工就会知道他们的努力是有价值的。如果员工感到被忽视，他们的积极性就会开始下降，绩效也会随之下降。 解决方案： 为领导和员工提供持续的机会来表扬和赞扬团队成员。例如，创建一个用于表扬的 Microsoft Teams 或 Slack 频道，在您的定期通讯中添加员工焦点，或者在全体会议上为员工提供一个感谢团队成员的空间。 当员工表现良好时，给予他们切实的奖励，例如奖金、郊游或付费午餐。

ContactMonkey 如何提供帮助： ContactMonkey 的拖放式电子邮件模板构建器允许您嵌入图像、电子邮件表格、GIF 甚至视频，从而将您的下一份时事通讯变成员工荣誉墙 ...

通过询问您的员工他们希望如何得到认可来告知您的员工赞赏计划。 尝试使用员工调查问题来了解您的员工最喜欢哪些想法。使用匿名评论收集建议，然后让您的员工投票选出他们希望看到的选项。 最终，，您就能更好地激励和调动员工的积极性。而这首先要收集员工反馈并分析员工敬业度统计数据。 不可错过的员工沟通 始终使用 ContactMonkey 传达您的信息。 预订演示 认可员工的卓越表现 敬业的员工会觉得自己与工作和同事息息相关。他们在工作中找到了意义，并为自己的成功感到自豪。

员工感谢日活动有助于表彰这些敬业的员工，并鼓励您的全体员工也参与其中。 尝试根据员工的建议制定年度员工赞赏计划。您会惊奇地发现 ...

与员工敬业度的其他方面一样，多样性和包容性会对您的员工和业务产生重大影响。我们的多样性和包容性调查问题可以帮助您确定您在多样性、公平性和包容性方面的优势和劣势。

当您想了解员工对公司新举措的感受时，您会进行调查以收集员工反馈并考虑结果。衡量员工对公司如何处理多样性、公平性和包容性的感受也同样如此。

员工比以往任何时候都更关心社会问题；他们重视在他们关心的社会问题上发挥带头作用的企业。这样的公司拥有出色的员工敬业度，因为他们的价值观与员工一致。

这时，多样性和包容性调查问题就派上用场了。使用内部沟通平台，您可以轻松进行员工调查，了解员工对企业 DEI 工作的感受。继续阅读 ...

有效的虚拟团队沟通应该实现三个目标。它应该帮助员工在公司优先事项和协作任务上保持一致。管理人员和人力资源专业人士也应该确信每个人都了解公司的关键更新。最后，有效的虚拟沟通应该让员工在个人层面上参与并与公司保持联系。

我们下面列出的远程团队沟通技巧和策略可以帮助您满足所有这些要求。

专业提示：简化远程员工参与度。使用我们的OpenAI 插件快速大规模地提供远程员工沟通。

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1. 确定并定义您的远程通信标准
任何名副其实的远程沟通策略的第一步都是明确概述和定义您的远程工作标准。员工应该知道对他们的期望 ...

与 Slack 类似，Microsoft Teams 除了提供视频会议功能外，。 如果您的企业目前使用 Microsoft 商务软件套件（如 OneDrive 或 Sharepoint），那么我们建议您考虑使用 Microsoft Teams 作为视频会议软件。它与其他 Microsoft 产品的众多集成可与您的整体业务战略同步，从而帮助改善您的内部沟通。 6. Dropbox 对于需要相互共享大量数据的员工来说，找到合适的解决方案可能是一个挑战。虽然 Google Drive 是存储大量文档的良好资源，但上传和共享大文件可能是一个复杂的过程。这就是 Dropbox 脱颖而出的地方 ...